Как построить собственный бизнес?

magicalexplosion 4 года назад
Как построить собственный бизнес? какие способы есть? с чего следует начать сразу? Как праильно составить бизнес-план, его основные составляющие? Сколько пунктов должно быть в бизнес плане?
Категория вопроса: бизнес/финансы

Вам понравился вопрос?

поделиться
  • Ответы
daspartan 4 года назад

Прежде всего, нужно тщательность продумать и проработать свой бизнес-план - это залог вашего успеха как у инвесторов, так и вообще в предстоящей деятельности. Четко поставьте перед собой цели и задачи, просчитайте расходы и возможную прибыль. Заведомо малодоходное предприятие новичку лучше и не начинать. Что касается бизнес-планирования. Данный документ состоит из 8 частей: резюме, анализ рынка, описание компании, организация и управление фирмы, маркетинг и управление продажами, линейка продуктов или услуг, формирование капитала, финансовые прогнозы, ну и всевозможные приложения.

нравится:
VikingSteel 4 года назад

Организация собственного бизнеса сложный и трудоемкий процесс. Он требует определенных знаний, при чем очень разносторонних. Руководитель должен знать не только как организовать сотрудников и сам процесс деятельности. Руководителю следует так же знать бухгалтерское дело и быть немного экономистом, принципы рекламного дела, иметь чутье продажника. Так же немаловажно быть психологом, так как придется работать не только с сотрудниками, но и с поставщиками и покупателями.

нравится:
joelwolf 4 года назад

Необходимо заниматься с профессиональным и опытным бизнес-тренером, иметь наставника который обучет всему и передаст весь накопленный опыт и знания. Если у вас не получается попасть в команду опытного предпринимателя и если у вас еще не развиты предпринимательские навыки, но есть страстное желание открыть свое дело, то выход только один – идти в бизнес самостоятельно. Однако, если вы не заручитесь поддержкой опытного наставника, то вы окажетесь на 1-м пути, на котором, как нам уже известно, шансы на выживание близки к нулю. 3-й путь менее эффективен в приобретении навыков управления, чем 2-й, так как если вы работаете под руководством опытного наставника, то вы получаете «поддержку» 24 часа в сутки. Если вы работаете в его команде, он даже больше чем вы заинтересован в вашем успехе, поэтому он будет уделять вам столько времени, сколько вам будет нужно. Еще в чем 3-й путь проигрывает 2-му – это в ограниченном видении картины вашего бизнеса. Многое из того, что вы делаете, может остаться для него незаметным. Но это тоже можно исправить, если быть максимально открытым и делать подготовительную работу к каждой консультации. Чем больше вы откроетесь своему «бизнес-доктору», тем более правильный диагноз он вам поставит и более точный рецепт выпишет.

нравится:
CaptainSarge 4 года назад

Как же должна выглядеть модель эффективного бизнеса? В первую очередь товары или услуги Вашего бизнеса должны быть востребованы потребителями. Продавать их должно быть легко. Продавать такие услуги должно быть под силу работникам с самой низкой квалификации. Вы не должны зависеть от своих работников-винтиков. В случае потери одного на его место должен встать другой. Ваша бизнес-модель должна опираться на строгие инструкции, безукоризненного выполнения которых необходимо требовать от каждого работника. Помните – бизнес должен зависеть только от созданной Вами системы, но никак не от исполнителей. В правильно организованной системе любой исполнитель может быть быстро заменён аналогичным. Если Вы будете стремиться к созданию такого эффективного бизнеса – Вы станете настоящим бизнесменом. зайдите на сайт anyoption.com instaforex.com

нравится:
Скачать QIP 2012
Скачать QIP Mobile
Скачать QIP Shot